Dünyanın dört bir yanındaki kuruluşlar bize güveniyor.
Kurumlar için başarının anahtarı:
Harmoni ve iletişim
Sopu Essentials’ın devamı niteliğindeki Mastering Sopu, sektörlerin karşılaştığı karmaşık iletişim ve operasyonel zorluklara ileri düzeyde çözüm üretmek için tasarlanmış, üst düzey bir eğitim programıdır.
İhtiyacınıza göre özelleştirilen bu program, 2 tam veya 4 yarım gün olarak organize edilir. Bu program, Finlandiya’nın kazan-kazan odaklı sopu yaklaşımını ileri seviye teori ve pratiklerle harmanlar.
Yıllardır dünyanın birçok ülkesinde gerçekleşen Sopu Academy programlarını kurumunuz ile buluşturun!
Kimler için?
Onboarding/ MT Programları için
İlk Adımlar: İş Dünyasına Hızlı Uyum
Çalışanlarınızın işe adaptasyon sürecini hızlandırın, yeni ekip üyelerine başlangıçta ihtiyaç duyacakları temel iletişim becerilerini kazandırın.
Satış Profesyonelleri için
Satışta Mükemmellik: Müşteri İlişkilerini Güçlendirme
Müşteri ilişkilerinde yaşanan iletişim sorunlarını çözün, etkili müzakere teknikleriyle müşterilerinizle uzun vadeli bağlar kurun.
Ekip Liderleri ve Yöneticiler için
Liderlik Rehberi: Takım Yönetiminde Ustalık
Yöneticilerinizin ve ekip liderlerinin liderlik becerilerini artırın, takım içindeki dinamikleri güçlendirerek çatışmaları fırsatlara dönüştürün.
Müşteri İlişkileri Profesyonelleri için
Müşteri Memnuniyeti: Kalıcı Bağlar Kurma
Müşteri memnuniyetini ve sadakatini artırın, müşteri ilişkileri profesyonellerinin daha etkili ve yapıcı çözümler sunmasını sağlayın.
Özelleştirilmiş Örnek Program Akışı:
Teknik Ekiplerde İleri Seviye İletişim
Mastering Sopu programları, Sopu Essentials eğitimleri sonrasında katılımcıların ihtiyaçlarına göre özelleştirilir.
Bu ileri seviye programlarda, simülasyonlar ekibin karşılaştığı kompleks problemleri içerir. Teorik konuların olduğu kısımlar ise derin bir öğrenme tecrübesi yaratacak şekilde tasarlanır.
Etkin Dinleme, Empati ve Güven
Amaç: Teknik ekiplerin zorlu durumların arkasında yatan problemleri derinlemesine keşfedebilmesi
Ana Konular
- Etkin dinlemenin önemi
- Empati kurma teknikleri
- Teknik sorunların insan boyutunu anlamak
- Doğru sorular sorma ve aktif dinleme stratejileri
Simülasyon
- Teknik problemlerin insani yönü: Ekip lideri, bir ekip üyesinin yaşadığı teknik bir sıkıntıyı dinler. Simülasyon boyunca katılımcılar ekibin sorunların arkasındaki gerçek nedenleri anlayarak doğru çözümü bulmaya çalışır.
Ekip İçinde Çatışma Yönetimi
Amaç: Ekip dinamiklerini derinlemesine anlayarak çatışmaları sürdürülebilir sonuçlarla çözebilmek
Ana Konular
- Çatışma yönetiminde açık iletişim
- Olumlu ve olumsuz geribildirim arasında denge kurma
- Teknik ekiplerde çatışma nedenleri ve çözümleri
Simülasyon
- Performans değerlendirme görüşmesi: Ekip lideri, iki ekip üyesine hem teknik hem de davranışsal performansları hakkında geri bildirim verir. Ekip üyeleri ise bu görüşmeyi birbirleriyle yaşadıkları çatışmaları kendi lehlerine çözmek için bir fırsat olarak görürler.
Teknik Sunum ve Bilgi Paylaşımı
Amaç: Teknik olarak karmaşık problemleri teknik olmayan ekiplerle etkili şekilde paylaşabilmek
Ana Konular
- Teknik bilgiyi açık ve anlaşılır şekilde sunma
- Farklı uzmanlık seviyelerine hitap edebilme
- Karmaşık teknik konuları sadeleştirme
- Ekip içinde bilgi paylaşımı kültürü oluşturma
Pitching Competition
-
Ekip Üyeleri Arasında İş Yükü Dağılımı: Teknik bir ekip üyesi, geliştirdikleri teknik çözümü satış ve pazarlama departmanına sunar. Sunucu, çözümün teknik sınırlamalarını doğru şekilde aktararak tüm katılımcıların çözümü kabul etmesini sağlamaya çalışır.
Çarpraz Fonksiyonlarla Karmaşık Problemleri Yönetmek
Amaç: Birbiriyle bağlantılı çok sayıda konunun farklı paydaşlarla tartışıldığı durumlarda ortak bir çözüm bulabilmek.
Ana Konular
- Çapraz fonksiyonel ekiplerde iletişim ve işbirliği
- Teknik ve teknik olmayan ekipler arasında köprü kurma
- Farklı çalışma stillerine uyum sağlama
- Ortak hedef belirleme ve ekip motivasyonu
Simülasyon
-
Proje Beta İşbirliği: Yazılım ekibi lideri; satış ekibi ve ürün yöneticisi ile yeni başlayacak projenin kapsamını netleştirmek ister. Katılımcılar, çatışan ihtiyaçların üstünde herkes için en faydalı bir çözüm yolu ararlar.

Eğitmen Hakkında
Semih Ersöz
Sopu Academy’nin CEO’su olan Semih Ersöz, lisans eğitimini İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği bölümünde, yüksek lisansını Aalto Üniversitesi Girişimcilik ve İnovasyon Yönetimi bölümünde tamamlamıştır.
Kariyeri boyunca girişimcilik ve müzakere odaklı eğitimler tasarlayan Semih Ersöz, Türkiye’nin önde gelen girişimcilik merkezlerinden İTÜ Çekirdek’de koordinatör, Kuzey Avrupa’nın öncü kurumlarından Aalto Üniversitesi’nin farklı birimlerinde eğitimci ve koordinatör olarak çalışmıştır.
Finlandiya ve Türkiye’de birçok yatırım fonu, girişim ve dernekte danışmanlık tecrübesi olan Semih Ersöz, halen Helsinki Üniversitesi kuluçka programları, Helsinki Education Hub ve İTÜ Çekirdek’de mentorluk ve koçluk yapmaktadır.
Neden Sopu Academy?
Kurumsal eğitimlerimizde yer alan bazı konular şunlardır:
Bize ulaşın!
Sizinle tanışmak ve dönüşüm yolculuğunuza başlamak için biz hazırız.
Ekipleriniz için en uygun çözümleri birlikte belirleyelim.




















