Dünyanın dört bir yanındaki kuruluşlar bize güveniyor.
Kurumlar için olmazsa olmaz:
Uzlaşı ve Takım Çalışması
Sopu Essentials, farklı sektörlerdeki firmaların karşılaştıkları yaygın operasyonel ve iletişim sorunlarını çözmek üzere tasarlanmıştır. Program, ekiplerin verimli ve etkili iş birlikleri geliştirmelerine, çatışmaları yapıcı bir şekilde yönetmelerine ve süreçlerini iyileştirmelerine yardımcı olur.
İhtiyaçlarınıza özel olarak 2 tam veya 4 yarım gün olarak organize edilen bu program, kurumlarda yapıcı uzlaşı yaklaşımları geliştirmeyi hedefliyor.
Finlandiya’nın kazan-kazan odaklı sopu yaklaşımından esinlenerek tasarlanan Sopu Essentials, yüksek etkileşimli ve eğlenceli bir akışa sahip. Yıllardır dünyanın birçok ülkesinde gerçekleşen Sopu Academy programlarını kurumunuz ile buluşturun!
Kimler için?
Onboarding/ MT Programları için
İlk Adımlar: İş Dünyasına Hızlı Uyum
Çalışanlarınızın işe adaptasyon sürecini hızlandırın, yeni ekip üyelerine başlangıçta ihtiyaç duyacakları temel iletişim becerilerini kazandırın.
Satış Profesyonelleri için
Satışta Mükemmellik: Müşteri İlişkilerini Güçlendirme
Müşteri ilişkilerinde yaşanan iletişim sorunlarını çözün, etkili müzakere teknikleriyle müşterilerinizle uzun vadeli bağlar kurun.
Ekip Liderleri ve Yöneticiler için
Liderlik Rehberi: Takım Yönetiminde Ustalık
Yöneticilerinizin ve ekip liderlerinin liderlik becerilerini artırın, takım içindeki dinamikleri güçlendirerek çatışmaları fırsatlara dönüştürün.
Müşteri İlişkileri Profesyonelleri için
Müşteri Memnuniyeti: Kalıcı Bağlar Kurma
Müşteri memnuniyetini ve sadakatini artırın, müşteri ilişkileri profesyonellerinin daha etkili ve yapıcı çözümler sunmasını sağlayın.
Özelleştirilmiş Örnek Program Akışı:
Teknoloji Şirketlerinde Takımdaşlık
Sopu Essentials programları, bulunduğunuz sektör ve ekip profiline göre özelleştirilir.
Eğitimdeki simülasyonlar ekibin sıklıkla karşılaştığı problemleri içerir. Teorik konular ise sizden gelen taleplere göre geniş bir yelpaze içinden seçilir.
Giriş: Yapıcı Geri Bildirim Kültürü
Amaç: Yüksek performanslı teknik ekipler için yapıcı geri bildirim dinamiklerini keşfetmek
Ana Konular
- Tanışma & Isınma
- Geri bildirim verme ve alma
- Yapıcı geri bildirim yöntemleri
- Geri bildirim kabul etme ve gelişim
Etkinlik
- Grup tartışmaları ve tanışma: Katılımcılar, teknik ekiplerde yaşadıkları geri bildirim verme problemlerini birbirleriyle paylaşır, zorlukları ve sonuçları vurgularlar.
Ekip İçinde Uzlaşının Temelleri
Amaç: Teknik problemlerin çözümünde uzlaşıya giden yolu ilk adımdan itibaren kurgulayabilmek.
Ana Konular
- Bir uzlaşı ve ikna enstürmanı olarak ses tonunuz
- Kazan-kazan çözümlerin temel unsurları
- Aktif dinleme, güven oluşturma ve bilgi alma teknikleri
Simülasyon
- Teknik Borçlanma için Çözüm Yolları: Yazılım geliştirme ekibi teknik borcun ne zaman ele alınması gerektiği konusunda fikir ayrılığına düşer. Bu simülasyonda katılımcılar, uzun vadeli hedefler ve acil talepler arasında bir uzlaşı noktası ararlar.
Adalet: Birlikte Kazanmanın İlk Adımı
Amaç: Adalet duygusunun ekip uyumuna etkisini öğrenmek.
Ana Konular
- Adalet kavramının iletişimde taktiksel kullanımı
- Birbiriyle çelişebilecek adalet beklentilerini olumlu şekilde yönetebilmek
- İş birliğine dayalı problem çözme teknikleri
Simülasyon
-
Ekip Üyeleri Arasında İş Yükü Dağılımı: Bazı ekip üyelerinin kendilerine sürekli olarak daha zorlu görevler verildiğini hissetmesi ekip dinamiklerini etkiler. Ekip olarak dengeli ve adil bir iş yükü dağılımı planlanır.
Ekipler Arası Karmaşık Problemleri Yönetmek
Amaç: Birbiriyle bağlantılı çok sayıda konunun farklı paydaşlarla tartışıldığı durumlarda ortak bir çözüm bulabilmek.
Ana Konular
- Karmaşık problem çözümlerinde grup dinamikleri
- Profesyonel toplantılarda psikolojik tuzaklar
- Pastayı büyütmek ve sabit pasta problemleri
Simülasyon
-
Ürün geliştirme takvimi: Yazılım ekibinin satış ekibi ve ürün yöneticisi ile gerçekleştirdiği bu toplantının amacı ürün geliştirme takvimini netleştirmektir. Katılımcılar, herkes için en faydalı çözümü keşfetmeye çalışırlar.

Eğitmen Hakkında
Semih Ersöz
Sopu Academy’nin CEO’su olan Semih Ersöz, lisans eğitimini İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği bölümünde, yüksek lisansını Aalto Üniversitesi Girişimcilik ve İnovasyon Yönetimi bölümünde tamamlamıştır.
Kariyeri boyunca girişimcilik ve müzakere odaklı eğitimler tasarlayan Semih Ersöz, Türkiye’nin önde gelen girişimcilik merkezlerinden İTÜ Çekirdek’de koordinatör, Kuzey Avrupa’nın öncü kurumlarından Aalto Üniversitesi’nin farklı birimlerinde eğitimci ve koordinatör olarak çalışmıştır.
Finlandiya ve Türkiye’de birçok yatırım fonu, girişim ve dernekte danışmanlık tecrübesi olan Semih Ersöz, halen Helsinki Üniversitesi kuluçka programları, Helsinki Education Hub ve İTÜ Çekirdek’de mentorluk ve koçluk yapmaktadır.
Neden Sopu Academy?
Kurumsal eğitimlerimizde yer alan bazı konular şunlardır:
Bize ulaşın!
Sizinle tanışmak ve dönüşüm yolculuğunuza başlamak için biz hazırız.
Ekipleriniz için en uygun çözümleri birlikte belirleyelim.




















